ビジネスノウハウ

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こんにちは
今関です


セミナーに行くと、
「なにか質問ありますか？」
と講師の方が言うことがあります

これからは、あれは質疑応答じゃなくて、
自己プレゼンテーションの時間と思ってください


それだけで人生が変わります

セミナーなんかの質疑応答の時間を、
バカ正直に質問の時間と思っていたらダメです

あれは、セミナー会場にいる人全員に、
自分を売り込む時間だと思ってください


だって、人のセミナーなのに、
講師を含めた全員の前で
しゃべるチャンスを与えられるなんて
よく考えたらありえないことですからね


講師に発言権をもらったら、

◇名前
◇どこから来たか
◇どんなビジネスをしているか

最低でもこれはしゃべりましょう
できればそれぞれに、
ちょっとウケをねらえるユーモアを
仕込むと最高です


そして質問の内容ですが、
これも本当に聞きたいことを聞いてもいいですが、
会場のウケをねらえるようなネタを
仕込んでおくといいです

やっぱり一番いいのは自虐ネタを
からめることですね
講師の方の話をアドリブで自虐ネタにからめて
質問するのが一番いいです

まぁそれはレベルが高すぎるので、
ユーモアをまじえたネタをいくつか準備しましょう


本当に聞きたいことは懇親会とかで聞けるので、
セミナー中の質問は自己紹介と思わないとダメです



これをすると何がいいって、
そのセミナー会場にいた全ての人に
覚えてもらえることです
もちろん講師にも覚えてもらえます

誰だかわからない参加者の一人から
たちどころに、みんな知ってる有名人になれます

そうすると、懇親会でも注目の的ですし、
その後でも向こうから名刺交換に来てくれます


結果、大きく人とのつながりが増えますよね



私、最初に川島塾に参加した時に、
ばっちり質疑応答タイムを使って
みんなに覚えてもらいました

その結果、「面白い人がいるな」と覚えていただき
ビジネスで大きく発展したり
パーティーなんかにも
呼ばれまくるようになりました

多分川島塾2014で今関を知らない人
いないんじゃないかな


あと、この前参加した関達也さんのセミナーでも
しっかり仲良くなってきました

ミュージシャンの根本久子さんという方と
仲良くなり、
うちの会社で作っているトレカの動画に
音楽をつけてもらいました

とまぁ、こんな話をすると
「うざがられたり、嫌われたりしたらどうしよう」
という人がいます

な～に言ってんの！

「好き」の反対は「嫌い」じゃないよ
無関心だよ
(名言入り決定！)

何にも興味を持たれないくらいなら、嫌われちゃえ
「嫌い」って思ってもらえたなら、
「好き」って気持ちに転じる可能性があります

無関心だったら、もうそれっきりですからね


とにかく目立ちましょう！！
嫌われてナンボです

 
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こんにちは
今関です
これからのビジネスは
LINEなくして語ることはできないです
私は変なこだわりがあって、
なんとなくSNSがきらいで
去年までやってませんでした
今はSNSの重要性がわかって
フェイスブック
LINE
今さらながらMixi、Twitter、アメブロ

徹底的に勉強中です

やっぱりLINEがこれからは重要です

たしかに、
犯罪に使われたこともあり
乗っ取り詐欺なんかもあり
世の中的には、よくない印象もあります
でも、LINEって単なるツールですからね
結局は使う人次第だと思います
いまや、携帯のメールではなく
みんなLINEをつかっていますよね
LINEなしにはコミニケーションができない
そんな時代になりました
そして、現在LINEは
小学生、中学生、高校生に一気に広まっているので
これからの時代の人たちに一気に広まったと言って
過言ではないです
つまり、これからの時代はLINEは
不可欠ってことですね

ビジネスでもLINEを交換しないと始まらないし、
ナンパだって今はふるふるで連絡先交換ですからね

なので、これからビジネスを展開するときには、
LINEを意識しないとお話にならないと私は思います

これからLINEがどう展開していくかは
私にはわかりません
でも、これからLINEがリリースしていくサービスを
使ってビジネスをすれば、
本当に大きく稼ぐことができるのは間違いないです

実際に私、今LINEモールを使っているのですが、
それだけで利益が増えましたからね
LINEがこれだけサービスを展開し始めた
このタイミングは、
まさにチャンスです！

ネットビジネスを展開するなら、
絶対に乗り遅れないようにしましょう。

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ほめてくださいね(笑)
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こんにちは
今関です

ランチェスター戦略的に言うと、
今までウチの会社は弱者の戦略を徹底的に
推し進めてきました

そろそろ強者の戦略に進むタイミングだと思い、
本格的にマニアマーケット制圧宣言をします

ランチェスター戦略ってごぞんじですか？

もともとは兵法の話で、
すごくざっくり言うと

弱者は、自分の得意分野やニッチに引き込んで
強者の弱点を攻めましょう

強者は、弱者の行動を数倍の規模感を持って
同じことをして、叩き潰しましょう

という戦略のことです

以前勉強していたのですが、
先日の長谷川嘉哉社長のお話で、
その重要性を再確認してきました

今までウチの会社は徹底的に弱者の戦略出来ました
物販の中で、とにかくマイナーでニッチな方向へ
これを意識してやってきました

「なんでも売る」ではなく、「トレカ」
「トレカ」ではなく、「ネットで遊べるトレカ」

とにかくマイナーへマイナーへ、
ニッチへニッチへ
そういう方針で覇道を歩み続けてきました

でも、私がやってきたことは、
ランチェスター戦略でいうところの弱者の戦略です

この前、私のビジネスパートナーの社長さんに、

「今関さん、トレカって儲かるんですよね。
もし私は今1000万とかいきなりつっこんだら
稼げますかね？」

と言われ、
ハッとしました

うわっ、俺と同じことを
大きな資本でやられたらつぶされる・・

というわけで、
今こそ強者の戦略に切り替えるべき時ですね
トレカは今まで通り成長をとげていますし、
ひょんなきっかけで始めたフィギュアも
今や買取依頼が止まらずに、
どんどん事務所がいたたまれなくなっています

実は、ランチェスター戦略では、
この切替が一番難しいとされています

でも、私なりに考えてみた戦略があります
細かいことは実行してからお話しますが、
キーワードは「ジャック」です

なんか漠然とした話ですいません

最終的には、すべての商品はウチの会社を
経由しないと買えない
このレベルにまで持って行きたいですね

毎日終わるオークションを
全て落札し続けると
いくらくらいになるんだろう

最近こんなことばかり考えてます

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こんにちは
今関です

私は昔、イタリアンの料理人をしていました

職人の世界では「目で盗め」なんて言って、
時代錯誤もはなはだしいと思っていました

でも経営者をしていると、
実はけっこう「目で盗む」機会が多いです

目で盗めば捕まりません
みなさんガンガン盗みましょー！

昔イタリアンの職人をしていた頃は、
「目で盗め」とか、非効率だしバカじゃねーの
って思ってました

実際そんなこと言うのは日本人だけだし、
ヨーロッパ人の料理人は
あけっぴろげに何でも教えてくれました

でも、経営者になって
「目で盗む」ことの大切さを感じています

経営者になると、なにかと人と会う機会が多いです
そこで大切なのは、
会った人から何を学べるかだとと思います

私は必ず会った人の
ファッション
使っているもの
こだわりのもの
好きなもの

こういうのを全て吸収して、
自分のビジネスにいかそうとします

お互いにあらためて教えあうのが
気恥ずかしいことでも、
「～を使っていらっしゃいますけど、
なんでですか？」
と聞くと、色々と教えてもらえることが多いです
稼いでいる方は、親切な人が多いですからね

最近私が気になっていたのが、
スマホとウィルコムとを二台持ちにしている
経営者さんが多いということでした

ある時気づいて、
「なんで二台持ちにしているんですか？」
と聞いてみたところ、

ウィルコムは法人で契約すると

・事務手数料が無料
・3年間基本料無料
・0円で本体が持てる
・月1500円で誰とでも話し放題のオプションあり

つまり法人契約をすると、基本料が無料なので
月1500円で電話がかけ放題なので、
通話コストをおさえることができる

と教えていただくことができました

もちろん次の日にウィルコムを契約しに行ったのは
言うまでもありません

いわゆる「目で盗め」というと
時代遅れな感じがしますが、
会う人、とくに結果を出している人と
お会いするときには
相手の方の行動を見て、
自分で取り入れられるものは
全て取り入れようとすることをオススメします

いくら目で盗んでも、捕まらないので
TTP(徹底的にパクる)しましょう！

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こんにちは、今関です
いきなりなんですが、遺言書を書きましょう
自分が今死ぬとしたら、
どんなメッセージをのこしたいですか？

昨日は江上治さん主宰の年収一億円倶楽部に
参加してきました
ゲスト講師は、
認知症専門の医学博士にして経営者の
長谷川嘉哉社長でした

初期印象はクールな理系男子という感じでしたが、
実際はかなり気さくで
トークが本当におもしろい方でした

あのアップテンポで毒のきいたトークは、
わたしもセミナーをやるものとして
本当に参考になりました

本当にいろんな話をしていただきましたが、
わたしの中でひびいたのは

「人は何も言葉をのこせずに死ぬ」
(名言集追加決定！)

という話です
長谷川社長は職業柄、
人の死と日常的にむかいあっています

よくドラマで
「いい人生をありがとう、ぐふっ」
のようなシーンがありますが
そんな死に方をする人間はいないそうです
ほとんどの人は、
意識もなくなり、言葉をはっすることもできず
言いたいことを何も言えずに死ぬそうです
だからこそ、普段から自分の言いたいことを
遺言状にのこしておこう
というお話でした

自分の「死」を意識することは、
究極の未来からの逆算ですよね
そして、
「死への覚悟」を決めて「生に徹する」
(名言集追加決定！)
という長谷川社長の人生観があらわれていますね

これは
「武士道とは死ぬこととみつけたり」
という、「葉隠」の哲学に通じるものがあります

死を意識することで、究極に生ききってやろう
という考え方ですね

私も昔は死ぬことが怖くて怖くて
夜も眠れないことがありました
多分20代中盤までそんなことあったかな

でも、あるとき、
まぁ死ぬのは仕方ないかなと
かんがえるようになりました

そして、死ぬのはいいんだけど、
生きていなかった人生は絶対にイヤだと
考えるようになりました
毎日毎日その日を生ききってやろう
という私の生き方は、
その時に生まれました

そんなわけで、一度死に向かいあい、
遺言状を書いてみることをオススメします

ちなみに昨晩、
わたくしも書いてみようと思ったのですが

自分の家族
友人
お世話になっている人

そういう方々へのメッセージを書いているうちに
目から汗が出てきて、
モニターがにじんで見えなくなってしまったので
途中でやめました

 
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